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中非埃塞俄比亚武汉抢人周年记留下来了要做木

2019-02-01 22:42:50

  【深度】武汉“抢人”周年记:留下来了,要做甚么?一个城市的经济活力、产业发展和创业氛围才是决定人材去留的关键因素。

  要想吸引和留住人材,各个城市需要构成差异化的竞争策略,否则,吸引的可能未必是迫切期望的人才。

  訚睿悦2017年11月12日,“百万大学生留汉创业就业工程”校园招聘活动在华中科技大学举行。

  图片来源:视觉中国编者按:2017年以来,以武汉、南京、西安为代表的新一线城市和二线城市出台了一系列人材政策,以住房补贴和户口等来吸引人才在当地就业、创业。

  一年过去了,这些政策履行效果如何?是不是吸引到城市亟需的人才?求职者对这些政策的反应如何?经济欠发达地区该如何应对人才大战?界面近日访问了一些热门城市,试图找到上述问题的答案。

  去年春季,雷特决定离开呆了10年的北京,因为愈来愈贵的房价让他觉得在京城安居无望。

  备选的城市有武汉和成都。

  在他看来,成都互联产业发展得比较好,之前在腾讯制作视频的工作经验可以用上,而武汉教育资源丰富,离老家荆州也近。

  正在犹豫时,武汉颁发了人才落户政策,只要是硕士生不限年龄皆可落户,这意味着雷特可以立马拿到武汉户口并买房。

  于是,去年6月,32岁的雷特在武汉重新动身。

  人留下来了,可做甚么又成了问题。

  “武汉的腾讯没有合适的岗位,待遇也没法(和北京)比。

  ”他感慨道。

  现在,雷特在斗鱼上班,这已经是他能找到的适合的工作了。

  雷特的经历并不是个案。

  根据武汉市人材服务中心对2017届留汉就业专科、本科、硕士、博士的调查,7成人留汉的首要缘由是离家近,三成人认为受家人或恋人影响,26.72%的人选择看好城市经济发展水平。

  中国人民大学国家发展与战略研究院研究员、公共管理学院副教授马亮指出,如果城市没法围绕其本身地就业机会制定人才政策,很难真正吸引和留住人材。

  “城市政府要想吸引和留住人材,就需要从人材政策的核心命题出发,形成差异化的竞争策略,并采取多管齐下的‘组合拳’。

  否则,就可能致使城市吸引的未必是其迫切期望的人才

中非埃塞俄比亚武汉抢人周年记留下来了要做木

,而致使‘愿者上钩’的为难后果。

  ”他说。

  留人难是武汉长期以来面临的尴尬。

  根据武汉市2017年统计年鉴,武汉市共有84所高校,从数量上看仅次于北京,位居全国第二。

  但每到毕业季,有近一半的毕业生会离开武汉。

  武汉市人力资源和社会保障局发布的高校毕业生就业报告生于尘世显示,从2007年起,毕业生留汉的就业比例就逐年递减。

  到2去面对挫折014年,30万毕业生中,只有10万留在武汉就业。

  2017年2月,武汉在全国率先打响“人材大战”。

  彼时刚履新武汉市委书记不到两月的陈一新联合了市房管局、市人社局、市发改委等单位,表示要在五年内把100万大学生留在武汉。

  为了吸引到合意的人才,陈一新亲自上阵挂帅,专门成立招才引智工作领导小组,设置“虚拟机构、实体运作”的“招才局”,落实推动人才政策。

  不仅如此,陈一新还提出“百万校友资智回汉工程”,号令如雷军、董明珠等所以解不开在武汉有求学经历的企业家回汉投资。

  据《武汉晚报》报导,截至去年11月,这些校友们的签约项目总投资达13014亿元,占201

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