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紫金矿业上半年实现归属母公司杀鱼保送北大有

2019-01-31 20:51:00来源:励志吧0次阅读

  基金经理老鼠仓,说好保本变巨亏,买基金被坑请到【基金曝光台】!信用卡无在这一过程中故遭盗刷,银行存款变保险,理财被骗请猛戳【金融暴光台】!7月21日,紫金矿业集团召开半年工作会议。

  陈景河董事长在会上作重要讲话,强调要坚定不移地落实董事会要求,一把尺子量到底,确保保增长目标实现。

  今年是新一届领导班子履新的开局之年,是紫金矿业从古田战略务虚会出发全面推动“新一轮创业”的重要之年。

  上半年,紫金矿业持续展开“抓改革、保增长、促发展“工作,实现归属母公司净利润15.04亿元,预增长179%,实现了“开门红”。

  其中,国内矿山板块、冶炼加工板块、国际版块和金融板块均实现同比大幅增长

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,铜、锌等主营金属逾额完成产量计划,生产运营核心指标优于去年同期;刚果(金)科卢韦齐铜矿提早建成投产,建设投资大幅度勤俭。

  同时,紫金矿业顺利完成A股定向增发,为新一轮创业和可持续发展提供了强有力的资金支持。

  陈景河指出,上半年利润指标大幅度增长,大部分企业捷报频传,产量提升,效益显著改良,广大管理者和员工付出了艰辛的努力。

  就下半年重点工作,陈景河要求,1是切实把“生命”的安全理念落到实处,全面提升安全生产水平;认真贯彻落实董事会有关要求,全面加强生态建设和职业安全健康管理;2是捉住市场机遇,坚持利润指标一个标准量到底,确保年度“保增长”目标实现;3是强化金融及资金管理业务的风险防控和运营,推动金融和资金管理业务获得新成果。

  四是努力获得重大项目并购的突破,主动提升公司主要产品产量和可持续发展能力。

  5是延续深化改革,构建更加合适公司的法人治理体系;加大人才培养和引进力度,对入选高级后备人材和青年人才通过岗位定向培养增进其快速成长。

  六是全面加强党的领导,强化党的政治核心作用,积极探索国有相对控股混合所有制上市企业加强党的建设的新模式,扎实推动“两学一做”学习教育常态化制度化;全面加强企业精神文明建设,构建富有紫金矿业特色的企业文化和企业精神。

  陈景河还就开好科技大会、提振创新热情作了要求。

  会上,蓝福生总裁就落实董事会要求作了具体部署。

  他要求,1要在确保安全环保、职业健康和依法依规的前提眷恋着故乡下,盘活存量,增进增量,全力以赴完成全年生产经营任务。

  2要坚持安全环保底线,打造绿色矿山品牌,把安全环保和职业健康作为实现企业可持续发展和保护企业形象、实行企业社会的重要工作;各权属企业要提高认识,切实把陈景河董事长强调的安全生产“一公里”落实好。

  3要继续加强依法合规经营,落实项目可行性论证和法定程序履行。

  四要加快推进机械化、信息化和智能化建设。

  五要着力加强干部队伍建设,加强高级后备人才和青年人材的跟踪培养和理想信念、职业道德建设。

  会议由邹来昌主持,紫金矿业集团领导林泓富、方启学、林红英、谢雄辉、刘荣春、黄孝隆等出席会议并发言。

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